深谈中山小榄五金产业集群发展:传统制造向智造跃迁的县域样本--中山市飞步脚轮有限公司

深谈中山小榄五金产业集群发展:传统制造向智造跃迁的县域样本


2025-10-29 9:44:37

在中国制造业的版图上,县域经济常被视为观察产业活力的微观窗口。广东省中山市小榄镇,这个面积仅147平方公里的岭南小镇,却以"中国五金制品产业基地""中国锁具出口基地""中国淋浴房之乡"等多项国家级称号闻名业界——全镇集聚超5000家五金相关企业,其中规上企业326家,年产值超400亿元,产品涵盖锁具、脚轮、卫浴五金、燃气具配件等20余个细分领域,产品远销全球130多个国家和地区。在这片土地上,既有百年老字号传承的工匠基因,也有像中山市飞步脚轮有限公司这样的新生代企业代表的创新活力,共同编织出一张具有全球竞争力的五金产业网络。深入剖析小榄五金产业集群的发展路径,不仅是对传统制造业转型升级的微观注解,更为县域特色产业的可持续发展提供了鲜活样本。

 

一、历史积淀:从"前店后厂"到专业化分工的基因传承

 

小榄五金产业的兴起,与岭南地区"重商善工"的文化传统密不可分。早在明清时期,小榄便是珠江三角洲重要的商贸集散地,铁匠铺、铜器作坊星罗棋布,民间流传的"小榄匠人,手巧心细"口碑,为五金制造埋下了最初的种子。改革开放初期,当全国掀起"三来一补"浪潮时,小榄人敏锐捕捉到市场需求——彼时国内日用五金、建筑五金等产品供给不足,而小榄本地工匠长期积累的金属加工技艺恰好能快速转化为生产力。早期的发展呈现典型的"草根集群"特征:家庭作坊主购买简易冲床、车床,在自家院子里承接珠三角家电、家具企业的五金配件订单;街头巷尾涌现出大量销售螺丝、合页、锁具的五金店铺,形成"前店后厂"的原始产业链。这种灵活的生产组织形式,让小榄五金在短短十年间完成了原始资本积累和技术经验沉淀。到上世纪90年代,小榄已形成以锁具、燃气具配件、家具五金为主的三大支柱,其中锁具产量占全国市场的1/5,成为名副其实的"南国锁城"。值得注意的是,小榄五金的早期集群并非简单的企业扎堆,而是自发形成了专业化分工的雏形:大企业专注品牌与核心技术(如生产高精度锁芯),中小企业则围绕其提供配套服务(如模具制造、表面处理、包装印刷)。这种分工模式降低了单个企业的运营成本,也加速了技术扩散——一家企业引进的新设备、新工艺,很快会被同行学习改进。例如,上世纪90年代中期,当部分锁具企业率先引入数控冲压设备时,周边配套的小型模具厂迅速跟进研发适配模具,推动整个集群的生产效率提升30%以上。

 

二、转型阵痛:全球化竞争下的"成长烦恼"

 

进入21世纪,随着全球产业链重构和国内要素成本上升,小榄五金产业迎来首次重大挑战。一方面,东南亚国家凭借更低的劳动力成本,开始抢占中低端五金制品市场份额;另一方面,国内消费者对五金产品的品质要求从"能用"转向"好用""耐用",传统粗放式生产模式难以满足高端市场需求。以锁具为例,2005年前后,小榄多数企业仍以生产机械弹子锁为主,而国际品牌已推出具备指纹识别、电子加密功能的智能锁,价格差距高达10倍以上。这一阶段,小榄五金企业分化明显:部分企业因固守低端市场陷入价格战泥潭,利润薄如刀片;另一部分则开始主动求变。中山市飞步脚轮有限公司的成长轨迹颇具代表性——这家成立于2010年的年轻企业,最初只是为本地家具厂供应普通万向轮,但创始人意识到:"脚轮虽小,却是物流装备、医疗设备、工业推车的'脚',可靠性直接关系到终端产品的品质。"于是,企业将年利润的20%投入研发,先后攻克了静音轴承技术(噪音低于40分贝)、耐磨聚氨酯材料配方(使用寿命提升至5万公里以上)等难题,产品成功打入德国工业推车、日本医疗器械供应链,单价从最初的30元跃升至200元以上。飞步脚轮的转型不是孤例。2010-2015年间,小榄镇联合行业协会推动"质量提升三年行动",引入第三方检测机构;同时设立5000万元产业扶持基金,对获得发明专利、参与国家标准制定的企业给予奖励。在此背景下,小榄五金逐渐摆脱"低端代工"标签:华帝燃具的燃气阀配件精度达到微米级,成为国际厨电巨头的核心供应商;樱花锁业的智能锁通过美国UL、欧洲CE认证,海外市场占有率跻身前三;全镇五金产品平均附加值提升40%,高新技术企业数量从2010年的不足20家增长至2022年的127家。

 

三、集群升级:政企协同构建现代产业生态

 

近年来,面对数字经济与绿色低碳的双重变革,小榄五金产业集群正从"规模扩张"转向"质量跃升",其升级路径可概括为"三个协同":产业链协同、创新链协同

 

深谈中山小榄五金产业集群发展:传统制造向智造跃迁

深谈中山小榄五金产业集群发展:传统制造向智造跃迁的县域样本

的县域样本

 

、服务链协同。

 

(一)产业链协同:从"物理集聚"到"化学融合"

 

小榄五金的优势不仅在于企业数量多,更在于形成了"链主企业+专精特新+配套服务"的立体网络。以脚轮产业为例,除了飞步脚轮这类专注于终端产品的企业,还有专门生产聚氨酯原料的化工企业、研发精密轴承的机械厂、提供定制化电镀服务的表面处理中心。这种紧密的上下游协作,使得新产品开发周期缩短30%以上——当飞步脚轮需要测试新型减震结构时,周边3公里内就能找到材料供应商和检测实验室,无需跨区域协调。在其中扮演了"链长"角色:通过编制《小榄五金产业图谱》,梳理出12条细分产业链的关键环节;建设"共性技术服务平台",整合高校、科研院所资源,为企业提供材料分析、模具设计等共性服务。例如,针对中小企业普遍存在的模具开发成本高问题,小榄镇与华南理工大学共建"精密模具技术中心",累计为集群内企业节省研发费用超2亿元。

 

(二)创新链协同:从"模仿跟随"到"原创引领"

 

创新是小榄五金突破天花板的核心动力。近年来,集群内企业研发投入强度从2015年的1.2%提升至2022年的2.8%,高于全国制造业平均水平。除了企业自发创新,政产学研合作模式也日益成熟:华帝燃具与西安交通大学共建"燃气具热效率实验室",开发的零冷水热水器热效率突破90%,达到国际领先水平;樱花锁业联合华为云打造"智能锁物联网平台",实现产品远程运维与数据追踪;飞步脚轮则与北京化工大学合作研发"自修复聚氨酯材料",使脚轮在轻微破损后能自动恢复性能,该项技术已申请发明专利。更值得关注的是数字化转型的集体行动。小榄镇投入3亿元建设"五金产业数字赋能中心",为中小企业提供低成本的工业互联网解决方案。目前,全镇已有超过60%的规上五金企业接入数字化管理系统,生产效率平均提升25%,库存周转率提高40%。例如,某传统锁具企业通过引入MES(制造执行系统),实现了从订单接收到产品交付的全流程可视化,交货周期从45天缩短至20天。

 

(三)服务链协同:从"单点支持"到"生态赋能"

 

完善的产业生态离不开金融、人才、物流等配套服务的支撑。小榄镇创新推出"五金产业金融服务包":设立10亿元产业引导基金,重点投资智能五金、新材料等领域;推出"设备融资租赁"产品,帮助企业以较低成本更新生产线;建立"企业信用数据库",缓解中小微企业融资难问题。在人才方面,与中山职业技术学院共建"五金产业学院",定向培养模具设计、智能制造等专业人才;实施"榄商回归计划",吸引300余名在外小榄籍工程师回乡创业。物流体系的优化同样关键。小榄地处粤港澳大湾区几何中心,1小时车程可达广州港、深圳港、珠海机场。当地引导物流企业与五金企业深度合作,开发"小批量、多批次"的定制化配送方案,使产品出口通关时间缩短至24小时内。如今,小榄五金的物流成本比全国平均水平低15%,为参与全球竞争提供了有力支撑。

 

四、未来展望:向全球价值链高端攀升

 

站在新的历史起点,小榄五金产业集群正朝着"世界级五金制造基地"的目标迈进。根据《中山市小榄镇五金产业高质量发展规划(2023-2030年)》,未来将重点布局三大方向:一是智能化。推动5G、人工智能、工业互联网技术在研发设计、生产制造、售后服务全环节的应用,目标到2025年培育100家智能工厂(车间),高端五金产品占比超过40%。二是绿色化。推广环保材料与清洁生产工艺,建设五金产业循环经济园区,力争单位产值能耗下降20%,废弃物综合利用率达95%以上。三是品牌化。支持企业从"代工贴牌"转向自主品牌运营,打造"小榄五金"区域公共品牌,目标培育3-5个国际知名品牌,全球市场占有率进入细分领域前五。对于像中山市飞步脚轮有限公司这样的企业而言,这意味着更大的舞台——其最新研发的"医疗级静音脚轮"已进入欧美高端医院采购清单,创始人信心满满:"我们要让'小榄脚轮'成为全球物流装备领域的'隐形冠军'。"从小榄看中国,县域特色产业集群的转型升级,本质上是传统制造能力与现代创新要素的深度融合。小榄五金的故事告诉我们:只要坚守实业初心,善用集群优势,激活创新动能,即使是"小五金"也能闯出"大天地"。这或许正是中国制造业高质量发展的微观密码。