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脚轮厂车间工资核算方法
发表时间:2012/7/8 21:40:01
以绩效考核形式激励员工工作积极性，打破以往平均分配主义。
五金车间
2010年12月模拟施行公布，2011年1月起正式实施。
班组长提交综合评分数据，车间主任根据计件产量制定工资表，每月3日前上交人力资源部薪资员处审核。
5.1个人工资=一次分配工资+二次分配工资
5.2一次分配工资=（个人出勤小时/总出勤小时）*（总计件工资*0.93）
5.3二次分配工资= （总计件工资*0.07）* X% (X的值参考明细表)
6.1 工作纪律24分
6.2 产品质量18分
6.3 安全操作24分
6.4 工作效率16分
6.5 5S达标率18分
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整形组 |
不锈钢组 |
壳体组 |
X（整形组另外） |
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组长 |
60% |
15% |
15% |
15% |
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排模工 |
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20% |
20% |
10% |
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优秀员工（5名） |
15%（1名） |
20% |
20% |
4% |
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一般员工 |
25% |
45% |
45% |
45%/一般员工总数 |
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未达标员工（5名） |
0%（1名） |
0% |
0% |
0% |
浮动工资考核评定标准
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一
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工作纪律
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①服从分配、不迟到早退、不打人骂人； 6′ |
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②严禁在工作区吸烟、工作时间聊天、玩手机； 6′ | ||
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③上班时间必须穿好厂服、佩戴好工作牌； 6′ | ||
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④不乱放茶杯及生活用品。 6′ | ||
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二
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产品质量 |
①做好来料检查； 6′ |
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②做好自检、互检； 6′ | ||
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③批量生产报废率不超过4‰。 6′ | ||
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三
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安全操作
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①带好劳保用品（手套、耳塞）； 6′ |
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②严禁穿拖鞋、中裤上班； 6′ | ||
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③小件生产必须要用辅助工具； 6′ | ||
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④人离机床必须切断电源。 6′ | ||
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四 |
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①按每天个人产量评定员工生产效率及工作能力；8′ |
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②请假一天扣2′，2天5′，超过3天（含3天）扣8′ | ||
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五 |
5S达标率 |
①机台工作区清理、清扫工作； 6′ |
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②生产物料摆放整齐不超高，通道畅通； 6′ | ||
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③日值打扫卫生要彻底。 6′ |
注：以上为评定各班员工每月浮动考核标准。违反以上考核内容按相应的分数扣分，最后得分作为二次工资分配的依据。
①各班每月评定优秀员工（最高分数前5名）5名为浮动工资4%奖；
②违反规定最多、不达标员工（最低分数后5名 ）5名取消本月浮动工资。
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