脚轮厂员工培训计划

发表时间:2012/7/8 21:28:46

    为提高员工素质，提高公司的管理水平，优化公司人力资源配置，提升公司员工的综合素质和业务能力，全面推进企业健康快速发展。必须进行有效的脚轮厂培训，做好脚轮厂培训的基础是要有可行完整实用的员工脚轮厂培训计划，现将今年的工作脚轮厂培训计划如下：
    一、总体目标
1、重视新入职员工脚轮厂培训，加强入职前瞻性教育和脚轮厂培训，令员工尽快融入工作环境当中；
2、加强公司中低层管理人员的脚轮厂培训，提高管理者的综合素质，增广知识面，提高思想觉悟；
3、加强公司工艺技能脚轮厂培训，提高专业技能，为技术创新、技术改造等科学性创造打下坚实的基础；
4、加强公司专业技术人员技术等级脚轮厂培训，不断提升员工的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能。
 二、脚轮厂培训原则
1、按需施教、务求实效。根据公司改革与发展的需要和员工脚轮厂培训需求，分层次、分类别地开展，增强脚轮厂培训的针对性和实效性，确保脚轮厂培训质量。
 2、坚持脚轮厂培训人员、脚轮厂培训内容、脚轮厂培训时间三落实原则。新入职员工脚轮厂培训要求不小于2小时，员工技能脚轮厂培训每周不少于1次，每次不少于1小时，中低层管理人员脚轮厂培训课时每周不少于1课时，每课时不少于2小时。
3、建立表彰制度。对脚轮厂培训工作成绩显著，给予表彰奖励。建立以组为单位的脚轮厂培训队伍，对车间组长脚轮厂培训成果进行检测，脚轮厂培训效果显著者，给予脚轮厂培训者奖励。
三、脚轮厂培训内容与方式
（一）一级脚轮厂培训——新入职员工脚轮厂培训
    新员工每新招聘满30人为一批次进行入职脚轮厂培训，由公司人力行政部组织脚轮厂培训，脚轮厂培训时间不少于2小时，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、规章制度、安全生产制度教育等。
 
脚轮厂培训时间 脚轮厂培训地点 脚轮厂培训内容 主持人   

不定时 

二楼会议室 企业文化；
公司发展史；
劳动法律法规；
公司规章制度；
安全生产教育。 

厂长 

   （二）二级脚轮厂培训——中低层管理干部
提升专业业务知识、技能、完善管理知识，提升管理技能，培养并开发领导力，促进企业可持续发展。每周不少于1个课时，每个课时不少于2小时。
 
脚轮厂培训时间 脚轮厂培训地点 脚轮厂培训内容 主持人   

4月份至11月份
每周一晚
19:00至21:00 

二楼会议室 采购管理；
计划管理；
7个习惯；
5S管理；、
其他脚轮厂培训 

厂长 
 
（三）三级脚轮厂培训——车间员工技能脚轮厂培训
车间各组组长负责对所管辖的全体员工脚轮厂培训计划，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等。脚轮厂培训时间每周不少于1次，每次不少于1小时。
 
脚轮厂培训时间 脚轮厂培训地点 脚轮厂培训内容 主持人   
4月份至10月份
每周五晚
19:00——21:00 
一楼食堂 1、工艺技术知识脚轮厂培训               2、技术操作脚轮厂培训                     3、生产管理知识的脚轮厂培训。 
各组组长、厂长 

     四、措施及要求
（一）各基层单位及各部门要积极参与配合，制定切实有效的脚轮厂培训实施计划，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念。
（二）在脚轮厂培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，采取技能演练、技术比赛等灵活多样形式，选择最佳的方法和形式，组织开展脚轮厂培训。
（三）脚轮厂培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，建立管理人员脚轮厂培训档案，把管理人员参加脚轮厂培训、脚轮厂培训作业上交等情况纳入档案管理，要保证员工脚轮厂培训计划工作落实到位。
    在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育脚轮厂培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。脚轮厂培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性，脚轮厂培训计划势在必行！
  

 

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